EJERCICIO 1 (2022)

La empresa PEREIRA produce helados. Para elaborarlos compra azúcar de forma regular a lo largo de todo el año a la empresa SUGAR. El plazo de aprovisionamiento de SUGAR es de 10 días. El stock de seguridad de azúcar que PEREIRA mantiene para posibles imprevistos es de 50 kilos. Al año, consume 7.200 kilos de azúcar para elaborar los helados. El pedido óptimo de azúcar es igual al consumo de un mes. (Nota: mes=30 días, año=360 días)

Con estos datos, calcule:

a) Punto de pedido

b) Stock medio mantenido

c) Índice de rotación

d) Representación gráfica

e) ¿Qué ocurriría si debido a una huelga, el pedido se retrasara 3 días? 

EJERCICIO 2 (2022)

Una empresa situada en Vitoria-Gazteiz, utiliza cada día 45 unidades de materias primas para la producción. Su proveedor es de París y tarda 3 días en realizar las entregas. La empresa tiene un stock de seguridad de 63 unidades, y realiza pedidos de 135 unidades. (año: 365 días)

Con estos datos, calcule:

a) Punto de pedido

b) Stock medio mantenido

c) Índice de rotación

d) Representación gráfica. Razona si la situación de esta empresa es viable.

e) Después de realizar un pedido en enero, debido a la borrasca Filomena recibe las materias primas 2 días más tarde, ¿qué ocurriría con la producción de la empresa? ¿Qué consecuencias sufriría?

EJERCICIO 3 (2021)

RALLYSPRINT S.A. se dedica a realizar depósitos de gasolina para una gran marca fabricante de automóviles.

Compra a un proveedor tapones para poder cerrar los depósitos. La empresa utiliza o consume 27.000 tapones por término medio cada dos meses. El volumen óptimo de pedido asciende al consumo de un mes y el plazo de entrega es de cinco días.

La empresa para poder hacer frente a cualquier imprevisto, emplea un stock de seguridad de 1.500 tapones.

Con estos datos, calcule:

a) Punto de pedido

b) Stock medio mantenido

c) Índice de rotación

d) Realice la representación gráfica.

e) Si al realizar el segundo pedido éste se recibiese cuatro días más tarde de lo previsto, ¿se produciría una ruptura de stock? Explique las consecuencias derivadas de dicho retraso.

EJERCICIO 4 (2020)

La empresa Berritzar produce bolsas orgánicas de reciclaje. Para ello compra el material a la empresa Sinbor, en piezas de 50 m. En el almacén debe mantener un mínimo de 550 m y, los pedidos que realiza a Sinbor son de 1200m. Tras realizar el pedido, Sinbor hace la entrega en 4 días. 

Berritzar produce 500 bolsas diarias, y para cada bolsa utiliza 0.4m de material. Año=365 días.

Con estos datos, calcule:

a) Punto de pedido

b) Stock medio mantenido

c) Indice de rotación

d) Realice la representación gráfica

e) Si al realizar un pedido el periodo de aprovisionamiento es de 6 días en vez de 4 días, ¿se produciría una ruptura de stock?

EJERCICIO 5 (2019)

POZTIB S.COOP. es una empresa de lácteos. Para elaborar sus productos al año consume 270.000 litros de leche. Cada vez que realiza un pedido, pide como para medio mes y además mantiene un stock de seguridad de 1.500 litros. Los proveedores tardan en suministrar la leche 5 días desde que se les hace el pedido. (1 año = 360 días)

Teniendo en cuenta los datos anteriores, calcule explicando los resultados:

a) Punto de pedido.

b) Stock medio en el almacén.

c) Índice de rotación.

d) Periodo medio en el almacén.

e) Representación gráfica.

f) ¿Qué sucedería en el almacén si el segundo pedido se retrasara 3 días? Represéntelo en un gráfico.