EJERCICIOS UMBRAL DE RENTABILIDAD
ISLAS CANARIAS
EJERCICIOS UMBRAL DE RENTABILIDAD
ISLAS CANARIAS
EJERCICIO 1 (Julio 2024)
Una Una aerolínea vende cada billete aéreo entre Canarias-Madrid, o Madrid-Canarias, a un precio medio de 140 euros, y realiza 8 trayectos al día, los 365 días del año. Sabemos que, en el año 2024, asume unos costes fijos de 18.501.120 euros, y un coste variable medio por trayecto de 20 euros.
Se pide:
a) Calcule el Umbral de Rentabilidad o Punto Muerto de esta aerolínea para sus trayectos entre Canarias y Madrid, para el año 2024. Razone el resultado.
b) Calcule el máximo de billetes que puede vender al año si cada avión tiene 132 asientos y el porcentaje de billetes a vender de acuerdo al Umbral de Rentabilidad calculado en el apartado anterior.
c) Calcule el beneficio/pérdida si espera vender el 60% del total de billetes que oferta.
EJERCICIO 2 (Junio 2024)
Una bodega ubicada en Lanzarote facturó 160.000 euros en 2023 por la venta de 8.000 botellas de vino. Se pide:
a) Sabiendo que el coste variable es de 15 euros por botella y que el coste fijo anual ascendió a 80.000 euros en 2023, calcule el umbral de rentabilidad o punto muerto para 2023. Explique qué indica el valor obtenido. Realice la representación gráfica del umbral de rentabilidad.
b) Calcule el beneficio obtenido en 2023. Si en 2024 el precio se incrementa en un 10% y los costes permanecen constantes e iguales a los de 2023 ¿Cuántas botellas tendría que vender en 2024 para alcanzar el mismo beneficio que en 2023?
c) Explique qué es un coste fijo.
Solución ejercicio 2
a) Sabiendo que el coste variable es de 15 euros por botella y que el coste fijo anual ascendió a 80.000 euros en 2023, calcule el umbral de rentabilidad o punto muerto para 2023. Explique qué indica el valor obtenido. Realice la representación gráfica del umbral de rentabilidad.
La fórmula del umbral de rentabilidad es la siguiente: Q = CF / (P – CVu)
Sabemos el CF (80.000 €) y el coste variable unitario (15 €), y nos faltaría obtener el precio. Este lo calcularemos a partir de la fórmula de Ingresos
Ingresos totales = Precio · Cantidad
160.000 = Precio · 8.000
Precio = 20 €/unidad
Por lo tanto el umbral de rentabilidad es:
Q = CF / (P - CVu)
Q = 80.000 / (20 - 15) = 16.000 unidades. Para 16.000 botellas la bodega no obtendrá beneficios ni pérdidas, por encima de esa cantidad tendrá beneficios.
Representación gráfica:
b) Calcule el beneficio obtenido en 2023. Si en 2024 el precio se incrementa en un 10% y los costes permanecen constantes e iguales a los de 2023 ¿Cuántas botellas tendría que vender en 2024 para alcanzar el mismo beneficio que en 2023?
Primera parte de la pregunta: Beneficio 2023 = P · Q - CF - CVu · Q
Beneficio 2023 = 20 · 8.000 - 80.000 - 15 · 8.000
Beneficio 2023 = - 40.000 €
En desarrollo...
EJERCICIO 3 (Junio 2023)
"Yo plancho por ti” es una empresa que se dedica al planchado de ropa a domicilio. La empresa ha estimado que, para empezar a obtener beneficios, necesita planchar más de 200 kilos de ropa al mes. Se sabe que sus costes fijos ascienden a 2.400 euros al mes y que cada kilo de ropa planchada supone un coste variable de 8 euros.
Se pide:
a) Si en el mes de diciembre planchara 300 kilos de ropa ¿a cuánto ascenderían los ingresos totales de la empresa en dicho mes? ¿Y el beneficio?
b) Si en enero de 2024 se incrementa el precio del kilo de ropa planchada en un 20% y los costes (fijos y variables) en un 10% ¿Cuántos kilos de ropa tendría que planchar para empezar a generar beneficio? Y si planchara 300 kilos en el mes de enero de 2024 ¿Cuál sería el beneficio?
Solución ejercicio 3
a) Si en el mes de diciembre planchara 300 kilos de ropa ¿a cuánto ascenderían los ingresos totales de la empresa en dicho mes? ¿Y el beneficio?
Costes fijos = 2.400 € y Coste variable unitario = 8 €
Primero calculamos el precio a partir de la fórmula del umbral de rentabilidad: Q = CF / (P – CVu)
200 = 2.400 / (P – 8) =
P = 20
Por lo tanto los ingresos son iguales a P · Q = 20 · 300 = 6.000 €
Y el beneficio = 6.000 – 2.400 – 8 · 300 = 1.200 €
b) Si en enero de 2024 se incrementa el precio del kilo de ropa planchada en un 20% y los costes (fijos y variables) en un 10% ¿Cuántos kilos de ropa tendría que planchar para empezar a generar beneficio? Y si planchara 300 kilos en el mes de enero de 2024 ¿Cuál sería el beneficio?
Incremento del precio un 20% = 20 · 0,2 = 4. El nuevo precio es de 24 € (20 +4)
De los costes un 10%. CF = 2.640 y CVu = 8,8
Calculamos el umbral de rentabilidad:
Q = 2.640 / (24 – 8,8) = 173,68 kilos de ropa deben planchar para empezar a obtener beneficios.
Beneficio si planchara 300 kg el mes de enero de 2024:
Bº = 300 · 24 – 2.640 – 8,8 · 300 = 1.920 € de beneficio.
EJERCICIO 4 (Julio 2022)
Una empresa de hidroaviones quiere instalarse en Canarias y realizar vuelos para conectar las dos capitales, Santa Cruz de Tenerife y Las Palmas de Gran Canaria. Tiene previsto comenzar su actividad en enero de 2023, utilizando hidroaviones con plazas para 16 pasajeros y realizando una media de 4 trayectos diarios durante todos los días del año. El coste fijo anual sería de 945.000 euros, mientras que el coste variable medio por pasajero sería de 15 euros. Se pide:
a) Calcule el número total de billetes que podría vender, teniendo en cuenta las plazas de los hidroaviones y los trayectos que pretende realizar en el año 2023.
b) Calcule el Umbral de Rentabilidad para el año 2023 si el precio del billete previsto por trayecto es de 120 euros y razone la respuesta. Calcule a qué porcentaje del total de billetes que podría vender, hallado en el apartado anterior, se corresponde el Umbral de Rentabilidad.
c) Calcule el beneficio a obtener si espera vender 15.000 billetes en 2023. Además, en caso de que el 80% de los pasajeros sean residentes en Canarias y la administración pública subvencione el 75% del precio de sus billetes, abonando el pasajero solo el 25%, desglose los ingresos a percibir por la empresa calculando la parte que abonarían los pasajeros y la que abonaría la administración pública por la subvención.
Solución ejercicio 4
a) Calcule el número total de billetes que podría vender, teniendo en cuenta las plazas de los hidroaviones y los trayectos que pretende realizar en el año 2023.
Trayectos al año: 365 · 4 = 1.460 trayectos anuales
Número de billetes que podría vender = 16 plazas · 1.460 trayectos = 23.360 billetes podría vender.
b) Calcule el Umbral de Rentabilidad para el año 2023 si el precio del billete previsto por trayecto es de 120 euros y razone la respuesta. Calcule a qué porcentaje del total de billetes que podría vender, hallado en el apartado anterior, se corresponde el Umbral de Rentabilidad.
Coste Fijo (CF) = 945.000 €
Coste Variable Unitario (CVu) = 15€
Usamos la fórmula del umbral de rentabilidad: Q = CF / (P – CVu)
Q = 945.000 / (120 – 15) = 9.000 billetes
La empresa de hidroaviones deberá vender por encima de 9.000 billetes para empezar a obtener beneficios.
En cuanto al porcentaje de billetes del umbral de rentabilidad en relación a su capacidad máxima:
9.000 / 23.360 = 38,5 %
Tiene que vender más del 38,5% de su capacidad máxima para empezar a obtener beneficios.
c) Calcule el beneficio a obtener si espera vender 15.000 billetes en 2023. Además, en caso de que el 80% de los pasajeros sean residentes en Canarias y la administración pública subvencione el 75% del precio de sus billetes, abonando el pasajero solo el 25%, desglose los ingresos a percibir por la empresa calculando la parte que abonarían los pasajeros y la que abonaría la administración pública por la subvención.
Beneficio si espera vender 15.000 billetes
Bº = P · Q - CF - CVu · Q = 120 · 15.000 - 945.000 - 15 · 15.000 = 630.000 euros de beneficio.
Desglose de ingresos.
IT = P · Q = 120 · 15.000 = 1.800.000 euros de ingresos.
1.800.000 · 0,2 = 360.000 euros son ingresos de personas no residentes en Canarias.
1.800.000 · 0,8 = 1.440.000 euros son ingresos provenientes de residentes.
De esos 1.440.000 €, el 25% lo abonan los pasajeros (1.440.000 · 0,25 = 360.000 euros) y el 75% lo abona la administración pública (1.440.000 · 0,75 = 1.080.000 euros)
Por lo tanto:
Parte abonada por los pasajeros = 360.000 € ingresos de no residentes + 360.000 € ingresos de residentes = 720.000 euros
Parte abonada por la administración pública = 1.080.000 euros
EJERCICIO 5 (Junio 2021)
Un restaurante situado en La Laguna ha decidido elaborar para el próximo año una variedad de menús a un único precio, solo para llevar a domicilio. Los costes fijos asumidos al mes serían de 16.530 euros, mientras que el coste variable medio por menú sería de 4,20 euros. En el mes de abril, en que piensa abrir los 30 días del mes, prevé elaborar y vender 360 menús cada día, deseando obtener un beneficio mensual de 24.510 euros.
Se pide:
a) Determinar el precio único al que debe vender cada menú, para obtener el beneficio deseado en el mes de abril.
b) ¿Cuál sería el Umbral de Rentabilidad para el mes de abril? Razonar la respuesta y explicar el Umbral de Rentabilidad gráficamente. Calcular, además, cuántos menús diarios supondría dicho Umbral de Rentabilidad.
Solución ejercicio 5
a) Determinar el precio único al que debe vender cada menú, para obtener el beneficio deseado en el mes de abril.
Bº = P · Q - CF - CVu · Q
24.510 = P · 10.800 - 16.530 - 4,20 · 10.800
P = 8 euros el menú
* La cantidad se obtiene multiplicando los 360 menús diarios por los 30 días que tiene el mes (360 · 30 = 10.800)
b) ¿Cuál sería el Umbral de Rentabilidad para el mes de abril? Razonar la respuesta y explicar el Umbral de Rentabilidad gráficamente. Calcular, además, cuántos menús diarios supondría dicho Umbral de Rentabilidad.
Para obtener el umbral de rentabilidad usamos la siguiente fórmula: Q = CF / (P – CVu)
Q = 16.530 / (8 – 4,20) = 4.350 menús
A partir de 4.350 menús el restaurante empezará a obtener beneficios.
El umbral de rentabilidad es aquel nivel de producción en el cual los costes totales son iguales a los ingresos totales, por lo que la empresa tiene un beneficio igual a cero. Por encima de ese nivel de producción la empresa comenzará a obtener beneficios.
¿A cuantos menús diarios supone el umbral de rentabilidad?
4.350 / 30 = 145 menús diarios
EJERCICIO 6 (Septiembre 2020)
Una industria que fabrica postres artesanos pretende empezar a fabricar almogrote e introducirlo en el mercado el próximo año. Para elaborar 200 gramos de almogrote tendría que asumir un coste por el queso duro de 1€ y 0,15 € correspondiente a otros ingredientes; además incurriría un coste fijo anual de 11.470 €.
Se pide:
a) Calcule el Umbral de Rentabilidad o Punto Muerto si sabe que la empresa espera vender a 3 € cada envase con 200 gramos de almogrote. Razone el resultado.
b) Calcule el beneficio total del año si pretende vender un total de 15.000 envases de almogrote de 200 gramos, y explique gráficamente a través de las curvas de costes e ingresos totales.
Solución ejercicio 6
a) Calcule el Umbral de Rentabilidad o Punto Muerto si sabe que la empresa espera vender a 3 € cada envase con 200 gramos de almogrote. Razone el resultado.
Q = 11.470 / (3 – 1,15) = 6.200 envases
Si la empresa vende 6.200 envases sus costes serán iguales que sus ingresos, por lo que no tendrá ni beneficios ni pérdidas. Por encima de esa cantidad la empresa empezará a obtener beneficios.
b) Calcule el beneficio total del año si pretende vender un total de 15.000 envases de almogrote de 200 gramos, y explique gráficamente a través de las curvas de costes e ingresos totales.
Beneficio = P · Q - CF - CVu · Q
Beneficio = 3 · 15.000 - 11.470 - 1,15 · 15.000 = 16.280 €
Si venden 15.000 envases obtendrán un beneficio de 16.280 euros.
Representación gráfica:
Para un nivel de producción de 15.000 envases, los ingresos son superiores a los costes, por lo que la empresa obtendrá beneficios.
EJERCICIO 7 (Julio 2020)
Ventix, S.A. empresa dedicada a la fabricación de ventiladores ha pensado en lanzar un nuevo modelo de cara al verano de 2021. Tiene dos opciones a la vista. La primera opción es desarrollar el modelo Vmax lo que le supondría asumir un coste variable de 130 euros por ventilador, siendo su precio unitario de venta en el mercado de 150 euros. La segunda opción es el modelo Vmin que implica un coste variable unitario de 150 euros, si bien su precio de venta unitario alcanzaría los 210 euros. En ambos casos, la empresa tendría que asumir un coste fijo de 120.000 euros anuales.
Se pide:
a) Calcule para ambos modelos (Vmax y Vmin) cuántos ventiladores debe vender Ventix para empezar a obtener beneficio.
b) Si la demanda se estima en 4.000 ventiladores al año ¿qué modelo debe desarrollar Ventix? ¿Qué beneficio obtendría Ventix con la venta del modelo elegido? Justifique su respuesta.
c) Realice la representación gráfica de la función de beneficios de Vmin.
Solución ejercicio 7
a) Calcule para ambos modelos (Vmax y Vmin) cuántos ventiladores debe vender Ventix para empezar a obtener beneficio.
Vmax
Q = 120.000 / (150 – 130) = 6.000 ventiladores Vmax
Vmin
Q = 120.000 / (210 – 150) = 2.000 ventiladores Vmin
b) Si la demanda se estima en 4.000 ventiladores al año ¿qué modelo debe desarrollar Ventix? ¿Qué beneficio obtendría Ventix con la venta del modelo elegido? Justifique su respuesta.
Debería escoger el modelo Vmin porque los 4.000 ventiladores están por encima de su umbral de rentabilidad, mientras que el umbral de rentabilidad del modelo Vmax se sitúa en los 6.000 ventiladores.
Beneficio = P · Q - CF - CVu · Q
Beneficio Vmin = 210 · 4.000 - 120.000 - 150 · 4.000 = 120.000 €
c) Realice la representación gráfica de la función de beneficios de Vmin.
EJERCICIO 8 (2019)
La empresa Uniformes, S.L. ha generado mensualmente los siguientes costes: Retribución fija a los empleados: 7.000 €; Retribución variable: 1 € por unidad producida; Materias primas: 5 € por unidad producida; Energía y otros costes: 2 € por unidad producida; Amortización de la maquinaria: 1.000 €; Alquiler de nave industrial: 8.000 €; Otros costes fijos: 2.000 €.
a) Si las ventas mensuales previstas ascienden a 5.000 unidades, determine el precio de mercado con el que la empresa cubriría los costes sin obtener beneficios ni pérdidas.
b) Teniendo en cuenta que la empresa decidió fijar el precio incrementando en un 25% el precio obtenido en el apartado anterior, calcule el beneficio obtenido si finalmente vendió 6.000 unidades en el mes.
c) La empresa ha prometido a sus empleados que aumentará su retribución variable el próximo mes si su productividad aumenta un 10%. Teniendo en cuenta que la producción de 6.000 unidades requirió de 800 horas, ¿Cuántas unidades deberían obtener para aumentar su productividad un 10% si el próximo mes trabajarán 840 horas?
Solución ejercicio 8
a) Si las ventas mensuales previstas ascienden a 5.000 unidades, determine el precio de mercado con el que la empresa cubriría los costes sin obtener beneficios ni pérdidas.
Bº = P · Q - CF - CVu · Q
Como nos piden el umbral de rentabilidad, el beneficio es 0.
0 = P · 5.000 - 18.000 - 8 · 5.000
Precio = 11,6 euros
El coste fijo se obtiene de la suma de 7.000 + 1.000 + 8.000 + 2.000 y el coste variable de la suma de 1 + 5 + 2
b) Teniendo en cuenta que la empresa decidió fijar el precio incrementando en un 25% el precio obtenido en el apartado anterior, calcule el beneficio obtenido si finalmente vendió 6.000 unidades en el mes.
Precio incrementado: 11,6 · 0,25 + 11,6 = 14,5
Bº = P · Q - CF - CVu · Q
Bº = 14,5 · 6.000 - 18.000 - 8 · 6.000
Beneficio = 21.000 euros
c) La empresa ha prometido a sus empleados que aumentará su retribución variable el próximo mes si su productividad aumenta un 10%. Teniendo en cuenta que la producción de 6.000 unidades requirió de 800 horas, ¿Cuántas unidades deberían obtener para aumentar su productividad un 10% si el próximo mes trabajarán 840 horas?
Primero: calculamos la productividad por hora de los trabajadores.
Productividad = 6.000 / 800 = 7,5 unidades a la hora
Segundo: calculamos el aumento del 10% de la productividad.
Aumento de la productividad = 7,5 · 0,1 + 7,5 = 8,25 unidades a la hora deberán producir
Tercero: despejamos x (número de unidades) para la nueva productividad usando las 840 horas de trabajo.
X / 840 = 8,25
X = 6930 unidades deberán obtener para aumentar su productividad un 10%
EJERCICIO 9 (2018)
El director de la empresa Postres Cream, S.L. quiere introducir una gama de helados light en su oferta para el año 2019. Para ello tendría que asumir unos costes fijos de 8.000 euros anuales y costes variables por litro de helado de 1 euro en concepto de materias primas y 0,50 euros de mano de obra. Además, el estudio de mercado realizado indica que el precio por litro no debe ser inferior a 4 euros.
Se pide:
a) Calcular el Umbral de Rentabilidad para el año 2019, considerando dos precios posibles: 4 euros y 4,70 euros por litro. Razonar el resultado obtenido para ambas alternativas, y explicar el Umbral de Rentabilidad a través de su representación gráfica.
b) Calcular el beneficio que obtendría con cada precio e indicar el más conveniente, sabiendo que el estudio de mercado también ha indicado que si el precio fuera 4 euros vendería 9.000 litros de helado, y si fuera 4,70 euros vendería 7.500 litros.
c) El director también quiere saber cuál fue la productividad de su mano de obra por los 15.120 postres fabricados y vendidos en 2017. Calcule dicha productividad sabiendo que sus tres operarios trabajaron1.800 horas cada uno en 2017. Razonar el resultado. (Este apartado pertenecería a la parte de productividad)
EJERCICIO 10 (2018)
Pedro está estudiando la posibilidad de montar una escuela de cocina. De entrada, sabe que tendría que asumir unos costes fijos mensuales de 3.000 euros. Además, ha estimado que cada estudiante supondría un coste variable unitario medio de 20 euros. El estudiante pagaría 70 euros al mes por asistir a la escuela.
a) ¿Cuántos estudiantes deben matricularse como mínimo al mes para empezar a obtener beneficio?
b) ¿Cuántos estudiantes deben matricularse si desea conseguir un beneficio mensual de 1.000 euros?
c) ¿A cuánto ascenderían los costes totales mensuales en el caso de que se matriculen 90 estudiantes?
d) Explique la diferencia entre coste variable total y costes fijos.
EJERCICIO 11 (2017)
Una empresa del sector de la cosmética fabrica crema hidratante. En 2016 asumió 110.000 euros en concepto de costes fijos, mientras que el coste variable por tarro de crema ascendió a 12 euros.
Se pide:
a) Sabiendo que en 2016 generó un beneficio de 149.200 euros con la venta de 14.400 tarros de crema, ¿Cuáles fueron sus ingresos por ventas en 2016?
b) Para 2018 está preparando el lanzamiento de un serum, estimando que los costes fijos anuales asociados a este producto serían un 20% superiores a los vinculados a la producción de crema, mientras que los costes variables unitarios serían iguales. Sabiendo que el precio del serum sería un 30% superior al del tarro de crema de 2016 ¿Cuántas unidades de serum debe vender como mínimo para generar beneficio con su venta?
EJERCICIO 12 (2017)
La empresa Fun Kids Canarias obtuvo en el año 2016 unos ingresos totales de 262.500 euros por la realización de 1.050 espectáculos infantiles. Se sabe que los costes fijos anuales ascendieron a 48.000 euros y los costes variables totales a 178.500 euros. Se pide:
a) Calcular el Umbral de Rentabilidad del año 2016 y razonar el resultado.
b) Calcular el Umbral de Rentabilidad para el año 2017 teniendo en cuenta que introducirá nuevos espectáculos que requieren una inversión que supondrá aumentar sus costes fijos en 12.000 euros respecto a los asumidos durante 2016, aunque mantendrá el precio y el coste variable medio unitario del año anterior. Comparar el resultado con el del año 2016 y razonar el resultado.
c) Hallar el beneficio/pérdida que obtendría en el año 2017 si prevé aumentar un 10% el número de espectáculos infantiles que realizará, con respecto al año anterior.